“网红院长”单霁翔：复制的文创产品没有生命力

“网红院长”单霁翔：复制的文创产品没有生命力

从清末状元、近代著名实业家和教育家张謇创办中国第一座公共博物馆——南通博物苑至今，你知道全国现有多少家博物馆吗？

据国家文物局统计，“十三五”以来，我国平均每两天新增1家博物馆；截至2020年底，全国备案博物馆5788家，其中国家一二三级博物馆达1224家，类型丰富、主体多元的现代博物馆体系基本形成。

博物馆鳞次栉比，展厅里观众摩肩接踵，文创产品琳琅满目，许多城市都在打造博物馆之城，“博物馆热”已然成为一种文化现象。

究竟什么是博物馆之城？在单霁翔看来，不是靠博物馆的数量，而是看究竟有多少博物馆的观众和潜在观众，有没有博物馆发展的土壤和氛围，人们是不是把参观博物馆作为一种生活方式——这才是真正鉴定一个城市是不是博物馆之城的标准。

博物馆热背后是文化需求

没有博物馆的城市，单调且无趣。第一次到达一座陌生的城市，如果想要了解城市文化的脉络，去博物馆是最直观、最便捷的途径。

单霁翔曾经这样诠释博物馆的功能：“精神的家园、文化的绿洲、知识的殿堂、城市的客厅、文明的窗口。”

今年“五一”期间，观众“博物馆游”的热情高涨。无论是故宫博物院、河南博物院，还是成都博物馆、广汉三星堆博物馆，全国各地博物馆人气爆棚，客流量不输网红景点。网友们查攻略、定闹钟、熬夜刷手机……一顿操作猛如虎，才能抢到博物馆的门票。如果你在“五一”假期里临时起意想逛故宫，等待你的门票预约系统会显示预约“已满”。

2019年卸任故宫博物院院长时，单霁翔给出了一组数字：2019年，故宫博物院的观众达到1933万人次，其中35岁以下年轻人第一次突破50%，而这一比例过去不到30%。单霁翔说，由于不断地把博物馆与现代社会和人们的现实生活密切对接，让年轻人开始喜欢上古老的紫禁城，喜欢上故宫博物院，“这是我最欣慰的一件事。”

谈及当下的“博物馆热”，单霁翔分析，随着生活水平的不断提高，人们把更多的业余时间投入到文化旅游、文化休闲中。博物馆客流量倍增，最关键的原因在于博物馆的展陈质量大大提高，观众逛博物馆不再止步于到此一游，更需要获得知识、文化的享受。

这样的热度，对于博物馆而言是压力更是动力，反推博物馆品质提档升级，包括管理水平、接待水平、展示水平、服务水平、文化传播水平，必须要随着时代不断进步，满足观众的需求。

做文创之前要先摸清家底

博物馆不仅是收藏、保管、展示文物的场馆，更是连接历史与当下生活、连接公众与多元文化的纽带。

炎炎夏日，公众逛博物馆看完展览，买一支文创雪糕，顿时倍感清凉。故宫房顶上的琉璃脊兽，三星堆的青铜人头像，国博馆藏的东汉击鼓说唱俑，南京博物馆的明洪武釉里红岁寒三友纹梅瓶，做成文创雪糕之后，看起来真好吃。

提及博物馆文创，故宫动作频频，将超级大IP演绎出了更多可能性。从朝珠耳机到“正大光明”胶带，从“奉旨旅行”行李牌到“朕就是这样的汉子”折扇，故宫的文创产品在2015年年底就达8700多种。

博物馆正在用年轻人喜闻乐见的方式，让大家把文创产品带回家。在故宫和国博这两大网红博物馆的带动下，全国的文创产业正在开启千亿级市场。

谈到故宫文创对于其他博物馆的借鉴意义，单霁翔坦言，各大博物馆在研发文创产品之前，需要摸清家底，提取那些可以和现实生活相结合的元素，而不仅仅是复制，更多的需要文化创意。“不同年龄段的人群需要什么，你做出的文创产品对他们有何吸引力？既能够满足人们的生活需求，又有一些鲜为人知的文博元素，这样的文创产品才能经得起市场的考验。”

2018年，故宫的文创产品已经超过一万种，当时，单霁翔提出一个口号：“从数量增长走向质量提升”，注重文创产品使用环保材料，同时还要经久耐用，故宫文创产品屡屡出现爆款。

而有些博物馆为了提高销量，直接克隆故宫文创，单霁翔对此很不认同：“大家需要借鉴故宫研发文创的方法，然后挖掘自己博物馆的特色，最终打造独一无二的产品。如果只是模仿、复制、抄袭，文创产品是没有生命力的。”

封面新闻记者 曾洁 吴德玉 荀超 【编辑:王诗尧】